祥龙献瑞写华章，灵蛇纳福续辉煌。1月18日下午，中安华力技术和运营中心二楼报告厅张灯结彩，喜气洋洋，群英荟萃，济济一堂——由华力控股党委、控股公司主办的主题为“拥抱时代变革 向新创造未来”2024年会暨2025新春联欢会在此隆重举行。

整场活动分年会、联欢会和晚宴三个阶段。华力创始人，控股党委书记、董事长常前仓做题为《聚力攻坚强内核 向新同行谋发展 全面加速构建华力新发展格局》主旨讲话；华力控股总裁作题为《稳中求进 攻坚克难 扎实推动变革创新再上新台阶》2024年度工作报告。控股党委、董事会成员，控股公司中高层、各板块公司中高层及分子公司班子成员、部分获奖人员代表等200多人在主会场参会，公司其他员工在40多个分会场线上视频参会。

下午1时30分，年会在雄壮的《国歌》声中拉开序幕。

常前仓在讲话中首先代表华力控股党委、董事会，向受到表彰的劳动模范、先进集体和个人、“两优一先”获得者表示热烈祝贺，向为华力发展付出辛勤努力的各位华力同仁、海外全体员工及其家人致以新春的问候！

常前仓说，2024年，是华力高质量发展极不寻常、极不平凡的一年，面对经济环境持续低迷，行业竞争愈加激烈，华力上下坚持“一张图”“一盘棋”“一条心”，不仅活了下来，而且还保持了稳步健康发展，各项工作取得了新成效、新进展、新突破。主要表现为：

坚持搭梁建柱，大力推进组织变革，形成了三级架构、四个层面的组织架构，高质量发展基础不断夯实。坚持科学统筹，集团各部门上下联动、有效运营，建设公司成本、质量等综合管理有效提升，地产转型实现水利工程新突破。华力在变局中加速“走出去”步伐，实现国内、国外双向发展、双向驱动、双向循环。坚持聚焦主业，树立“以现场促市场”经营管理理念，通过历时5个月的劳动竞赛活动牵引，自营队伍建设得到了锻炼提高，联营项目管理得到了规范加强，项目建设受到各级地方政府的表扬和肯定。坚持强化管理，提出“制度管人、流程管事、文化管心”新华力管理体系，组织中层管理人员考核，推进人员“三定”落位，后备人才“萃才班”成功开班，制定人力资源、财务、法务体系化建设方案，审计、纪检一体化纵深推进，高质量发展的新质生产力初显端倪。坚持内外兼修，推进品牌文化建设向深向实发展，党风廉政、依法治企等活动扎实开展，对内构建了亲清的工作氛围；党建文化展厅、微信视频号等载体宣传有力，向外展示了华力的新形象。创优夺杯、各类竞赛获得诸多荣誉。

常前仓强调，2025年是“十四五”规划承上启下的关键年，更是华力高质量发展奋力提速的关键时期。我们要按照控股党委、董事会的决策部署，持续推进组织管理和体系变革，全力抓经营业务稳增长、抓成本保利润，以绩效考核为抓手全方位打造华力人才队伍，分步骤推进构建人力、财务、审计、纪检为一体的“大监督”体系，统筹推进应收账款清收，稳控现金流管理，深入高效推进依法治企，下大力解决地产去化，全面提升华力的新质生产力，持续推进转型变革、高质量发展阶段性目标的顺利实现。为此，他提出三大方面要求：

一、要善于把握大势、顺应形势、发挥优势，坚定信心再出发。二、要始终聚焦中心主业，加速提升华力新质生产力，聚力攻坚练好高质量发展的内功。三、要纵深推进体系变革，全方位全要素强化审计监督，全面构建高质量发展的新格局。其讲话，高屋建瓴、未雨绸缪、条分缕析、切中肯綮，将是华力2025年度乃至今后一个阶段企业高质量发展的纲领性文件。

年会中，控股党委委员、地产集团董事长王坤宣读了控股党委、控股公司表彰文件，对获奖的个人和集体进行表彰；各板块公司签署2025年度党建和经营管理目标责任书；接着，4位先进代表发表获奖感言；最后，控股党委、董事会向全体华力人发出《做担当华力高质量发展践行者》的倡议。

华光熠熠耀新篇，力聚同辉创未来。此刻，大屏幕上，来自华力干部员工的新年祝福此起彼伏，发自肺腑。在控股党委委员、副董事长常维平热情洋溢的新年致辞后，华力人的春晚——2025新春联欢会终于揭开盖头，走到聚光灯下。

这场由华力人自编自导自演的晚会，有舞蹈小品、歌曲诗朗诵、情景剧和大合唱等10多个节目，内容健康向上，格调清新高雅，可谓好戏连台，精彩纷呈。表演中，穿插一、二、三等奖、优秀奖和特等奖抽奖环节，把晚会推向一个个高潮，赢得阵阵掌声和喝彩。

  晚宴开始，华力控股党委委员、董事会秘书梁珍田致晚宴祝酒词，在给大家送上新年祝福的同时，号召全体华力人继续锚定“百年华力 一流企业”的宏伟目标，只争朝夕，奋勇前行。

“华力高质量发展的新征程充满无限希望，唯有实干，艰苦奋斗，才能行稳致远，方能梦想成真。让我们一起坚定信心再出发，同频共振、同向同力、同心同行，共同为华力高质量发展之路贡献力量，去共创华力更加美好辉煌的未来！”常前仓如是说。